在上述循环图中，主要体现为4点 人才资源的应用渠道;
◎ 企业应用人才。企业为了确定本单位的人才，找到合适的人才，向本网站提出咨询，有网站根据单位情况和人才测评结果提供所负荷的人才，从发展角度而言，本网站建立了一个人才科学配给体系。
◎ 人才精英库。本网站吸纳了大量的高级人才，并给与更多的个性化服务，长期动态的帮助高级人才积累经验、智能，从而建立起网站的高级人才基地：茅庐精英库。
◎ 人才供给。为满足单位服务的需求而提供良好的人才服务，从而建立起人才与单位的现实联系。
◎ 分析预测。本网站在掌握大量的人才资源的基础上，分析人才供求趋势，为单位提供量身定做的服务，这种服务是以本网站经过智力加工后的分析数据为基础，从而能够为单位直接提供现实可行的决策支持。